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DoDI-5000.75

概述

DoDI 5000.75 定义了AAF框架下的国防业务系统(DBS)采办路径,用于获取支撑国防部业务运营的信息系统。该路径是DoDI 5000.02自适应采办框架中六条采办路径之一,建立了独特的业务能力采办周期(BCAC)。

核心内容

路径目的

获取支撑国防部业务运营的信息系统,适用领域包括: - 财务和财务数据馈送系统 - 合同管理系统 - 后勤系统 - 规划和预算系统 - 设施管理系统 - 人力资源管理系统 - 培训和战备系统

此外,该路径也可用于获取非开发性、软件密集型项目(非业务系统),前提是在项目采办策略中获得批准。

路径特征

该路径采用业务能力采办周期(BCAC),通过五个阶段实现业务能力的交付:

  1. 能力需求识别:识别业务问题或机会,定义未来能力需求
  2. 解决方案分析:重组高层业务流程,最大化利用现有解决方案
  3. 功能需求与采办规划:定义IT功能需求,确定方案方法
  4. 采办、测试与部署:合同授予、系统交付、培训和部署
  5. 能力保障:持续保障和持续流程改进

核心特征: - 评估业务环境,识别可采用的现有商业或政府解决方案 - 审查和修订业务流程使其与商业或政府IT最佳实践对齐 - 最小化商业产品的定制化 - 通过使用在商业市场成功验证的COTS软件降低风险 - 采用敏捷/增量开发方法,通过MVP和迭代发布交付能力

在AAF中的定位

  • 业务系统采办是职能社区与采办社区的共同责任
  • 与其他AAF路径(如软件采办路径)互补,当软件密集型组件可通过软件采办路径交付时
  • 使用权威推进(ATP)决策点而非传统里程碑审查
  • 每条路径由DoDI 5000.75作为独立指令规定,而DoDI 5000.02仅提供框架性描述

关键治理机制

  • 商业企业架构(BEA):所有功能策略、能力、流程和系统须在BEA中反映
  • CMO认证:根据10 USC §2222对覆盖的国防业务系统进行认证
  • CCA合规:Clinger-Cohen法案要求在首个有限部署ATP前完全合规
  • BCAT分类:按FYDP预算授权总额分为I/II/III类

笔记

  • DBS路径的核心理念是「先买后造」——优先采用现成的商业或政府解决方案
  • 该路径特别强调业务流程重组在系统采办之前,鼓励先优化流程再考虑系统
  • BCAC被设计为循环和灵活的,各阶段可根据需要重复以推动及时达成成果